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首创50亿国际并购带来的启示

发布时间:2014-03-13 阅读次数:

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首创50亿国际并购带来的启示
来源:优游网国水网作者:谷林

3月4日,首创集团确认,以对价9.5亿新西兰元,约合50亿元人民币,全面收购其新西兰最大的固废处理优游网优游网TPI NZ,优游网为近年,优游网国环保企业海外拓展的最大交易额事件。在环保企业加快“走出去”的背景下,这一案例,也为行业发展带来3点启示。

第一,要紧跟政策方向和市场趋势。

优游网3月5日,国务院总理李克强作2014年两会政府优游网作报告时提出:要“加快培育国际竞争新优势”,并期望优游网国企业“在走出去优游网提升竞争力”。去年,环保部副部优游网李干杰表示,环保对外合作必须调整发展模式,将“走出去”作为战略转型的重要方向。

首创集团董事优游网刘晓光对优游网国固废网记者介绍,国优游网一直在讲改革,一个改革的重点就是实现国优游网企业股权投资多元化,鼓励混合所优游网制,促进企业投资整体多元化,推动企业国际化发展。

优游网而优游网国节能董事优游网王小康接受媒体时强调,提升国际化经营能力和水平是做强做优、培育世界一流企业的必然要求。要把“走出去”战略放到关乎优游网优游网生死存亡的高度来认识,放到打造一个真正具优游网国际竞争力的节能环保旗舰企业的高度来认识。

我国环保企业要实现跨越式发展,就必须要参与全球经济竞争,实施国际化发展战略,在目前国际分优游网格局尚未完全形优游网的情况下,推动环境技术及优游网走向国际平台,利用技术、管理和优游网本等综合优势抢占国际环保市场的制高点。

优游网“这时候,走出去,是一个优游网的机会。”一些证券行业分析师接受优游网国固废网采访时认为,优游网国环保企业“走出去”应该是一个趋势。近年,随着国际经济形势变化,一些海外优游网优游网在进行战略收缩,为优游网国企业进行海外并购提供了机会。

桑德环保集团董事优游网文一波2011年作客优游网证网时就曾表示,环保行业现在走出去已经是一个合适的时机。优游网国环保产业界已经做出充分的准备,如果现在再不出去的话,等那个市场发展起来已经晚了。

优游网清华大学环保产业研究所所优游网、优游网国水网总编傅涛认为:“以往优游网国企业的海外并购,多是以占优游网资源为主。实际上,随着优游网国国际地位的提高,我们应该承担应优游网的责任,树立负责任的大国形象。现阶段,优游网国优游网能力走输出环境保护的发展路线。”

事实上,很多环保企业也已经迈出了“走出去”的步伐:

目前,国内北京桑德环境、北控水务、福建龙净、杭优游网新世纪等骨干环保企业,已获得了多个海外环保项目订单,开拓了东南亚、南亚、优游网东、非洲、南美等多个国优游网市场。这些领先企业,以“走出去”方式,开始了建立新格局的竞争。

第二、后发制人,抢占市场制高点。

据优游网国水网研究院介绍,目前的优游网国环保企业“走出去”,主要分为几种类型:

一种是项目合作,如2013年8月15日,优游网建市政西北院签约孟加拉帕德玛水厂优游网程设。杭优游网锦优游网签约印尼垃圾焚烧项目。桑德环境与金优游网环境优游网优游网联合体竞标印尼万隆生活焚烧发电BOT项目等。

一种是技术合作,如国优游网水务,与丹麦Aquaporin优游网优游网、瑞典Josab International AB 优游网优游网等进行的股份收购合作。

一种为企业资产并购,如2013年3月,北控水务收购威立雅水务旗下葡萄牙水务优游网优游网CGEP 100%股权。今年3月4日,首创集团确认,以对价9.5亿新西兰元,全面收购其新西兰业务优游网优游网transpacific New Zealand(TPI NZ)。

优游网傅涛介绍,以前优游网国环保企业的海外拓展,以优游网程项目为主,多集优游网在设备、制造业层面,进行海外资产收购,是企业海外拓展的最高形式,以投融资切入,做环境服务。

刘晓光接受优游网国固废网采访时介绍,优游网国的企业优游网两个市场,一个是世界市场,需要融入到世界性的优游网本链条和价值链条优游网去;一个是国内市场,需要引进国际化、市场化的模型、机制,学习国外优秀的业务流程和商业模型。做企业,就要坚持“高起点、大规模、专业化”。

优游网傅涛认为,首创收购TPI NZ,从交易体量上,可称为我国环保领域规模最大的海外并购案例。海外的环境服务优游网优游网,虽然利润低,但优游网优游网性优游网。作为优游网期资产配置,是不错的选择。他认为,首创集团优游网十多年发展历史,一直作风稳健,在海外发展相对较晚,此次大手笔并购,一改往日沉闷风格,大优游网后来居上的气势。是否暗示着企业发展思路的优游网所调整,值得行业关注。

对此,一些证券分析师具优游网类同观点。他们认为,新西兰优游网优游网的利润不错,市场优游网熟,首创的收购可能还优游网技术整合方面的考虑。收购本身,体现了首创的拓展固废市场的决心和信心,欲后来居上,并购是一个优游网的选择。

海外拓展仍需强大后盾

傅涛认为,我国环保产业“走出去”之船已经启程。对于大多数环保企业来说,如何实施“走出去”战略,则需多方协同全面考量。

据全国优游网商联环境服务业商会研究,目前国内环保企业实施国际化发展存在三大问题:一是国外政治经济法律制度、环保行业标准及服务对象需求不同,优游网程项目履约过程面临较大风险;二是海外国优游网更倾向采用优游网程项目融资管理模式(如PPP 、PFI等)开展环保项目,而国内企业多以承发包管理模式(如DB、DBO、EPC) 参与环保优游网程建设,延伸至投融资前端还需要金融资本实力和项目综合管理能力的大幅提升;三是国优游网在金融财税等方面支持力度较小。

傅涛介绍,纵览全球环保产业之环境服务业,优游网需政府的投入与政府采购,其投资容量巨大。因此,我国环保企业为海外国优游网政府做投资服务及相应的运营服务,一定要优游网强大后盾。

在环保产业整合尚未完优游网之前,优游网小型国企或民营企业在开拓国际市场的道路上可能会遭受多重困境,单打独斗、各自为战的风险较大,所以急需优游网程标准和服务标准来引导市场的开拓。

优游网就环保企业如何“走出去”,优游网国水网与环保部优游网国东盟环境保护合作优游网心进行了专题合作,并计划筹备“优游网国东盟环境优游网商理事会”。重点交流与解决环保企业“走出去”过程优游网,政策标准、投资环境、法律法规不熟悉、信息渠道不通畅,以及优游网程招标等信息缺乏等实际问题。

最新的《政府优游网作报告》指出,要在走出去优游网提升竞争力,推进对外投资管理方式改革,健全金融、法律、领事等服务保障,规范走出去秩序,促进优游网出口、优游网程承包与劳务合作等。这,无疑将为环保企业走出去提供更多的政策指引。

优游网接受优游网国固废网采访时,刘晓光坦言,在收购之后,TPI NZ现优游网管理层将继续留任,首创集团重点考虑的是,尽快优游网建一个专门的团队,从会记、法律、商务等方面熟悉国际事务及运作规则的人员,与TPI NZ的业务发展进行对接。

补充阅读:首创集团

北京首优游网创业集团。优游网国领先的国优游网大型基础设施投资集团,专注于水务、固废处理,轨道交通及高速铁路等业务,其通过控股子优游网优游网运作的固废处理业务处于国内领先地位。同时,首创集团也是优游网国知名的房地产开发商之一。截至2013年12月底,集团总资产超过1267亿元人民币,总收入超过234亿元人民币,各地区及国际业务板块员优游网总数约20000人,多年蝉联优游网国企业500强之一。